Miten Suomi ja yritykset saadaan nousuun?

Hallituksen tavoitteena ollut kolmen työpäivän lisääminen vuositasolla ja joustavalla tavalla ei mennyt työmarkkinajärjestöissä läpi. Koska suunta ja tavoite piti kuitenkin jollakin tavalla pyrkiä säilyttämään, tavoite pirstottiin viikko- ja päivätasolle, jolloin puolen tunnin työajan lisääminen viikossa tarkoittaa kuuden minuutin lisäämistä päivittäiseen työaikaan. Todellinen tuottavuusloikka olisi tässä! Tuottavuus kasvaisi aivan eri tavalla, jos lopetetaan turha huolestuminen ja asioiden vatvominen. Mistä me huolestumme? 40 % asioista ja uhkista, jotka eivät koskaan toteudu 35 % asioista, joihin emme voi itse mitenkään vaikuttaa 15 % asioista, jotka lopulta toteutuivat paljon pelättyä par

Miten yritys voi menestyä ankarassa kilpailutilanteessa?

Jos nämä 3 tasoa kyetään virittämään strategisiksi tavoitteiksi, voidaan päästä lähelle ihannetilaa, jolloin hyvä tuote myy itse itsensä. Myynnin menestys varmistetaan kytkemällä mukaan erinomainen asiakaspalvelu. Fiksu yritysjohto ymmärtää, että kiinnostavuus rakennetaan sisään tuotteisiin ja palveluihin sekä yrityksen liikeideaan ja toimintatapoihin, jotka viestivät avoimuudesta, rehellisyydestä, oikeudenmukaisuudesta ja yleensäkin hyvästä yrityskansalaisuudesta. Mitä paremmin tässä onnistutaan, sitä vähemmän tarvitaan markkinointipanostuksia. Asiakaskokemus on kaiken toiminnan keskiössä Hissuttelu riittää - murtaudu ulos mukavuusalueelta ja toimi rohkeasti Kiinnostavia tuotteita ja yrity

Mikä on todellinen hyöty mainostoimistosta?

Jos mainostaja menee mainostoimistoon heikosti valmistautuneena ja puutteellisesti mietityn strategiansa kanssa, yhteistyölle saadaan varsin huonot lähtökohdat. Asiakkaalla ei saisi olla mielessään täysin valmista ideaa siitä, millaista mainontaa hän haluaa, koska toisaalta hän kärsii "putkinäöstä" eli elää liiaksi oman asiansa sisällä ja toisaalta hänellä ei välttämättä ole kunnollista käsitystä viestinnän erilaisista vaikutusmahdollisuuksista. Karta mielistelijöitä Hyvä mainostoimisto ei ole jees-toimisto, joka tekee kyselemättä sitä, mitä asiakas vain osaa pyytää. Vastuullinen toimisto osaa kysellä ja kyseenalaistaa. Se selvittää taustat ja tavoitteet. Se hankkii tietoa se ideoi, suunnit

Viestintästrategia - kriittisen tärkeä osa liiketoiminnan kehittämistä ja johtamista

Viestintästrategian tehtävänä on linjata ja ohjeistaa sisäistä ja ulkoista viestintää sekä antaa valmiudet reagoida nopeasti muuttuvissa, yllättävissäkin tilanteissa. Pitkän tähtäimen suunnitelma toimii myös arkitason toimintaa ohjaavana muistilistana. Viestintästrategiaa ja siitä johdettavaa suunnittelua ei voi kuitenkaan tehdä niin kattavalla tavalla, että siinä voitaisiin ottaa huomioon kaikki eteen tulevat tilanteet ja yllätykset. Siksi se jättää tilaa myös soveltamiselle tilanteen mukaan. Hyödyntämätön voimavara tehostamaan toimintaa ja alentamaan kustannuksia Ammattimaisesti toteutetun yritysviestinnän tarjoamat mahdollisuudet ovat monille pk-yrityksille vielä verrattain vieraita. Vies

Hallittu yritysilme on vahva kilpailutekijä

Brändi toteuttaa yrityksen strategiaa tiivistäen yrityksen kilpailuedut ja asiakkaille tuottaman arvon. Aito ja vahva brändi houkuttelee asiakkaita, erilaistaa kilpailijoista ja innostaa työntekijöitä. Yritysten tulisi nähdä brändinsä yhtenä tärkeimmistä kilpailukeinoista. Hyviä tuotteita ja palveluita kilpailijoiden on helppo kopioida, brändiä taas ei. Yritysilme on palveluyrityksen pakkaus ja liiketoimintastrategian tiivistelmä. Se paketoi kaiken, mitä yritys haluaa olla, mitä se tavoittelee ja mitä se haluaa kertoa itsestään. Tämän perustan päälle rakennetaan yhtiön tulevaisuus. Kilpailun kiristyessä edukseen erottuvien kilpailutekijöiden merkitys korostuu. On syytä muistaa, että yritykse

Aikaisempia postauksia
Arkisto
Seuraa meitä muualla
  • Facebook Basic Square

© 2019    Turbiiniryhmä Oy

Yritysvalmennus ja markkinointitoimisto - Oulu

Yritys- ja myyntijohdon valmennus  - henkilöstökoulutus - visuaalinen suunnittelu

040 752 8000  -  jorma.tapio (at) gmail.com   -   www.kehityskiikari.com