Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä yrityksen johtaminen ja kehittäminen on vaativa pesti. Jatkuva muutos on pysyvä ilmiö eikä paluuta entiseen ole. 

 

Kehitystä saattavat jarruttaa vanhat uskomukset, luutuneet asenteet ja useimmin ajan puute. Niinpä monessa yrityksessä yrittäjä itse tai koko yritysjohto voivat olla kehityksen pahimpia jarrumiehiä.

 

Onneksi kaikkea ei tarvitse osata itse. Turbiini ja sen Kehityskiikari tarjoavat yritysvalmennusta, joka sisältää sytyttäviä keskusteluita, ajatusmallien ja luutumien ravistelua, tähän saakka hyödyntämättömien uusien mahdollisuuksien etsimistä ja käyttöönottoa ja tämän kaiken tiivistämisen toteuttamiskelpoiseksi suunnitelmaksi ja helposti seurattavaksi kehityspoluksi.